【明境控股 启航2025】节后开工大检查筑牢安全基石，加速项目进程

       随着新春佳节的圆满落幕，集团公司已全面吹响复工复产的号角。为确保各项目在新的一年里能够以最佳状态迅速投入建设，公司于2月21日（周五）至2月22日（周六）组织开展为期两天的节后开工大检查。此次检查旨在通过全面排查安全隐患，提升项目管理水平，为项目的安全、高效、有序推进奠定坚实基础。

       一、检查内容全面覆盖，安全质量双管齐下

       本次检查覆盖了明境控股旗下所有在建项目，检查内容详尽且针对性强，主要包括以下几个方面：

       安全设施大排查：检查组将对大型机械设备（如塔吊、施工升降机等）、临时用电系统以及临时封闭洞口等关键安全设施进行全面检查。对设备的运行状态、维护保养记录以及安全性能进行了仔细核查，确保所有设备均能在安全、可靠的状态下运行，有效防范各类安全事故的发生。

       人员培训与教育审核：检查组重点核查管理人员是否接受了质量、安全和文明施工的相关培训，并持有有效培训证书。同时，还检查了员工进入工地现场前是否接受了班前教育技术交底，确保每位员工都能充分了解自己的作业任务、安全注意事项及应急措施，从而提升整体安全意识。

       进度措施落实情况核实：针对前期检查中发现的进度滞后问题，检查组将此次重点核实相关整改措施的执行情况。与项目负责人、施工人员面对面交流，了解整改进展和存在的困难，确保项目能够按照既定的时间节点顺利推进。

       进度计划与实际核对：检查组还将对原进度计划与现场实际进行逐一核对，分析进度偏差的原因，并讨论制定后续赶工计划或调整方案的可行性。通过科学合理地安排施工计划，确保项目能够高质量、高效率地完成。

       二、筑牢安全防线，加速项目推进

       明境控股始终将安全生产放在首位，此次节后开工大检查正是公司安全生产理念的具体体现。通过全面排查安全隐患，公司旨在及时发现并整改存在的问题，为项目的安全推进提供有力保障。同时，通过核实进度措施落实情况和核对进度计划与实际，公司将进一步优化项目管理流程，提升项目推进效率。

       展望未来，明境控股将继续秉承“安全第一、质量为本”的发展理念，不断加强项目管理团队建设，提升项目管理水平。同时，公司还将积极探索新技术、新工艺的应用，为项目的安全、高效、有序推进注入新的活力。我们相信，在全体员工的共同努力下，明境控股定能在新的一年里取得更加辉煌的成就！